Care Improvement Plus South Central Insurance Company – 01 Peningkatan pengalaman manajemen – dulu dan sekarang 02 Apa jadinya seorang pemimpin hebat? 03 Apa definisi organisasi yang sukses? 04 Gambaran era ide manajemen 05 Apa itu pekerjaan yang baik? 06 Peran apa yang harus dimainkan bisnis dalam masyarakat? 07 Bagaimana Wanita dan Bisnis Dicakup 08 Akan Seperti Apa Manajemen 100 Tahun Mendatang? 09 Paling Populer dan Berpengaruh – Artikel Sepanjang Masa
Kesimpulan. Perusahaan berbicara tentang menciptakan nilai pemangku kepentingan, tetapi kebanyakan tidak bernegosiasi. Dalam artikel ini, penulis menjelaskan dua alasan utama isolasi sektor keuangan dan pembelian saham, serta menunjukkan model baru hubungan simbiosis yang sesungguhnya antara bisnis, pemerintah, dan warga negara. Agar model ini berhasil, bisnis dan pemerintah khususnya harus menjawab tiga pertanyaan kunci: Apa yang harus kita ciptakan? Bagaimana seharusnya kita mengukur dampak sosial? Dan bagaimana seharusnya kita berbagi?
Care Improvement Plus South Central Insurance Company
Sektor swasta sering dianggap sebagai pusat penciptaan kekayaan dan inovasi – Lembah Silikon pada akhir 1990-an dan awal 2000-an adalah contoh utamanya. Dalam model ini, nilai pemegang saham dipandang sebagai ukuran akhir dari kesuksesan perusahaan. Memang, gagasan bahwa bisnis adalah pelaku paling aktif dalam perekonomian berfungsi sebagai argumen yang meyakinkan untuk meningkatkan pendapatan dan kekayaan.
Drawing Lessons From China’s Healthcare Development
Nilai Konsep ini telah beredar di sekitar sekolah bisnis dan ruang rapat perusahaan selama beberapa dekade, dengan alasan bahwa sektor publik, komunitas lokal, filantropi, tenaga kerja, dan lainnya harus menjadi bagian dan mendapat manfaat dari keputusan bisnis. Ini membuka pintu ke dunia di mana pertimbangan di luar kepentingan investor dan eksekutif perusahaan dimungkinkan dan memang diperlukan.
Namun, nilai pemangku kepentingan mengikuti nasib yang sama dengan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dan kerangka kerja lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG): kekuatan transformatifnya telah dirusak oleh penggunaan yang berlebihan dan kelambanan. Itu dicuci dengan nilai. Jika kita akan turun ke debat nilai pemangku kepentingan yang sebenarnya, kita perlu membalikkan dua tren utama: kecenderungan sektor keuangan untuk berinvestasi pada dirinya sendiri dan preferensi pengusaha untuk membeli saham. Saat tren ini berbalik, perusahaan dan pemerintah harus mengadopsi cara baru dalam menciptakan dan mendistribusikan nilai yang akan mengubah masyarakat.
Ketika perusahaan berbicara tentang memberikan nilai pemegang saham, mereka sering membingkainya sebagai alat untuk mencapai tujuan — keterlibatan pemangku kepentingan adalah cara yang efisien dan etis untuk meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang. Tetapi upaya ini tidak cukup karena dua alasan.
Pertama, sektor keuangan terus berinvestasi terutama dalam bidang keuangan, asuransi, dan real estat (FIRE) – dengan kata lain, daripada dalam hal-hal seperti infrastruktur atau inovasi itu sendiri. Misalnya, sistem utang berlebih yang hanya meningkat selama pandemi Covid-19 telah mendorong volume utang swasta, terutama utang rumah tangga, ke level rekor. Dan ketika konsumsi rumah tangga melampaui peningkatan pendapatan diskresioner, pembiayaan menjembatani kesenjangan tersebut dengan kredit dan memicu perluasan sektor keuangan. Sewa dan pembayaran bunga tinggi, mendorong konsentrasi pendapatan dan kekayaan di sektor keuangan dan di tangan orang kaya. Namun untuk membangun pendekatan yang benar-benar inklusif, sektor keuangan harus diubah sedemikian rupa sehingga menciptakan nilai bagi semua.
Executive Leadership Assessment: 3 Types And How To Choose The Right One
Kedua, perusahaan di luar jasa keuangan, seperti perusahaan manufaktur, membelanjakan lebih banyak untuk pembelian kembali saham dan pembayaran dividen daripada modal manusia, mesin, dan R&D. Sementara pembelian kembali meningkatkan harga saham dalam jangka pendek, membeli kembali saham perusahaan sendiri mengurangi kemampuannya untuk menginvestasikan kembali kemampuannya dan merusak produktivitas jangka panjangnya. Bahkan pajak 1% untuk pembelian kembali saham yang baru-baru ini ditandatangani menjadi undang-undang di Amerika Serikat tidak mungkin mengakhiri kegilaan pembelian saham.
Kombinasi dari kedua faktor ini menempatkan sebagian besar orang dalam masyarakat pada posisi yang kurang menguntungkan. Pengembalian keuangan yang tidak mencukupi ke ekonomi riil dan tenaga kerja mengarah pada pelebaran kesenjangan antara kapitalis dan aset. Misalnya, karena gaji CEO sering dikaitkan dengan kinerja harga saham, pembelian kembali saham merupakan faktor dalam meningkatkan penghasilan karyawan sebagai bagian dari gaji CEO. Kurangnya investasi ulang – bukan robot dan AI, seperti yang sering dikatakan – yang menjadi ancaman terbesar bagi pekerjaan. Nilai pemegang saham dan manfaat gaji eksekutif dicapai melalui pembelian kembali saham.
Kecenderungan ini membuat sulit untuk membantah bahwa tujuan sosial benar-benar menjadi inti dari sektor swasta. Meskipun ada banyak perdebatan tentang tujuan dan tanggung jawab sosial bisnis, nilai yang mereka ciptakan belum dibagikan. Karena elemen kunci dari rencana bisnis dan strategi investasi yang berorientasi pada pemegang saham tetap tidak berubah.
Untuk benar-benar memikirkan kembali peran bisnis dalam masyarakat, perusahaan dan pemerintah perlu berpikir secara mendasar tentang bagaimana nilai diciptakan dalam ekonomi kapitalis kita: siapa yang menciptakannya, siapa yang mengekstraksinya, dan kapan ekstraksi dihargai atas penciptaannya. Komitmen sejati terhadap nilai pasangan membutuhkan lebih dari sekadar kata-kata, gerak tubuh, atau ucapan yang manis. Tujuan harus ditempatkan di jantung bagaimana nilai didefinisikan dalam organisasi dan pemerintah.
Improving Child Health Through Big Data And Data Science
Dalam buku saya The Value of Everything: Production and Acquisition in the Global Economy, saya berpendapat bahwa kita perlu berhenti mengacaukan nilai dengan harga dan sebaliknya mengakui upaya kolektif yang dilakukan untuk menciptakan nilai. Distribusi penghargaan harus dilakukan di semua pencipta nilai: lembaga publik, lembaga swasta, dan masyarakat sipil. Kalau tidak, kami mensosialisasikan risikonya dan memprivatisasi hasilnya.
Disfungsi ini diamati di banyak area. USA Contoh yang baik adalah industri farmasi. Meskipun investasi dalam penemuan obat didanai oleh laboratorium penelitian pemerintah, badan amal, dan tentu saja bisnis, perusahaan farmasi besar paling diuntungkan secara finansial. National Institutes of Health yang didanai pembayar pajak menginvestasikan lebih dari $40 miliar per tahun untuk obat-obatan, tetapi harga obat yang tinggi tidak mencerminkan hal itu—pada kenyataannya, harga mungkin lebih tinggi daripada harga pasar. Hak kekayaan intelektual tidak mencerminkan hal ini: mereka terlalu luas (termasuk penelitian yang didanai pemerintah), terlalu kuat (sulit untuk mendapatkan lisensi), dan terlalu menyeluruh (mencegah inovasi lebih lanjut). Dan ukuran utama kesehatan dan ukuran ekonomi—PDB—mengukur biaya layanan publik dasar, seperti perawatan kesehatan gratis, hanya biayanya. Sistem ini dirancang untuk secara fundamental memprioritaskan keuntungan pribadi di atas nilai publik.
Tidak berpusat pada nilai pemegang saham, tetapi kebaikan bersama yang sebenarnya. Saya menyebutnya ekonomi misi—menggabungkan misi pribadi dan misi publik. Ini bukan tentang kepemimpinan top-down, ini tentang menentukan arah perjalanan yang jelas dan mengumpulkan orang-orang yang ingin berinovasi menuju tujuan bersama. Ini tidak membutuhkan pembicaraan yang jelas tentang kemitraan, tetapi restrukturisasi kontrak yang lengkap yang mencakup simbiosis sejati. Ini memungkinkan warga negara, pekerja dan organisasi publik untuk berpartisipasi dalam operasi ekonomi dan politik dan hasil kapitalisme. Ekonomi nasional dan multinasional memerlukan kontrak sosial baru antara negara, modal, dan tenaga kerja untuk mempromosikan kesetaraan kesempatan, keadilan sosial, dan distribusi sumber daya yang adil.
Contoh yang bagus tentang cara kerjanya adalah program Apollo NASA, kemitraan yang disengaja antara sektor publik yang kuat dan sektor swasta yang bersedia membawa kru astronot ke bulan dan kembali. Tugas yang sulit diselesaikan melalui kerja sama yang luas dan kecerdasan kolektif dari 400.000 orang dan melalui kesepakatan yang dirancang dengan hati-hati antara pemerintah AS, bisnis nirlaba, dan lembaga penelitian. Karena pembelian adalah biaya-plus, itu bergeser ke harga tetap dengan insentif untuk meningkatkan kualitas. Dan klausul “tidak ada keuntungan berlebih” ditambahkan, yang memastikan kasino tidak menjadi tempat yang membayar lebih banyak kepada kontraktor dan memberi penghargaan kepada manajemen yang tidak efisien. Bagian terakhir ini penting karena masuk akal
Health Insurance In Japan: A Guide For Long Term Residents
Misi Apollo menunjukkan betapa progresifnya pemerintahan yang berani mengambil risiko. Rencananya tidak hanya untuk berinovasi di bidang kedirgantaraan, tetapi juga dalam material, elektronik, makanan, dan perangkat lunak—dan nilai ekonomi tambahan berasal dari inovasi tersebut, bukan dari obsesi sebelumnya terhadap efisiensi. Ponsel kamera, selimut kertas timah, susu bayi, dan perangkat lunak hanyalah beberapa dari ratusan penemuan di mana-mana yang masih kita nikmati. Tanpa teknologi berbasis Apollo, kita tidak akan bisa berenang di kolam bebas klorin atau menerima perawatan serangan jantung.
Dalam konteks tantangan kita saat ini, seperti krisis iklim dan biaya hidup, ada sedikit selera politik untuk program yang didanai publik dalam skala Apollo. Faktanya, sebagian besar penerbangan luar angkasa dilakukan oleh sektor swasta. Namun, ini bukan tentang membalikkan program penerbangan luar angkasa publik, tetapi tentang membangun sektor publik yang sama-sama mampu menyelesaikan tantangan besar saat ini.
Meskipun Apollo berfungsi sebagai contoh yang baik dari kombinasi tindakan publik dengan bisnis swasta, masalah modern tentu saja lebih kompleks – tidak hanya diperlukan.
Company insurance quote, fwd life insurance company, insurance company professional liability, insurance company, house insurance company, axa company insurance, insurance company in indonesia, bess central insurance, generali insurance company, company vehicle insurance, aig insurance company, limited company liability insurance
